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谈到如何從根柢上解决醫院自筹资金的問题，李玲指出，福建三明地區就供應了一個告成的典型。醫改前，三明地區长期面临藥價虚高、藥品通顺混乱的問题，同时，醫療機構人吳紹琥,員收受红包、回扣，大處方、大檢查等行為屡见不鲜，导致老百姓看病难、看病贵。
為了解决這些問题，三明地區采用了一种创新葉和軒,的做法：以县為单位，创建县村子一體化的醫联體。以沙县為例，當地政府在年初就将公共卫生资金、醫保资金和财政资金举办集团打包，交由沙县总醫院统一打点。這样一来，沙县30万人的健康問题都由总醫院负责，汽車借款免留車,经過進程有效的预防三峽通水管毛髮生長精華液, ,和打点，减少了醫療付娛樂城, 出，同时也為醫院带来了稳定的收入。
此外，三明地區還将醫保、醫療、醫藥三方面紧密结合，经過進程政府的新考核和鼓動勉励制度，對公立醫院举办更始。政府一手托着所有公立醫院的转型，此外一手则掌控着醫保资金。這样，醫院和醫生的事變暗示将直接與资金拨付挂钩，構成為腱鞘炎噴霧, 了一种新的鼓動勉励機制。同时，依照醫生的年薪制考核法例，醫院将直接向醫生發放年薪，進一步激發了醫生的冷敷貼, 事變积极性。
李玲認為，三明地區的醫改模式可视為一种创新型的“中國式免费醫療”。固然國外的免费醫療通常是由财政直接拨款，但在此次更始中，三明地區奥妙地把持了现有的醫保制度，经過進程集中资金的法子，不单解决了醫院的運营問题，還确保了醫生的合理薪酬待遇。這一更始举措有效地遏制了醫療本钱的浪费。 |
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