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標題: 發薪日貸款人在創造需求方面走了很长一段路而不仅仅是满足需求 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-2-16 13:38
標題: 發薪日貸款人在創造需求方面走了很长一段路而不仅仅是满足需求
我是20世纪80年月，我在低薪事情中飘流，而且几近不竭停業。當现金機再也不付出時，當信誉卡被镌汰時，我的最後一招是牛津广场四周的一個破旧的买卖所。他们會接管我用支票包管卡写一张50英镑的支票(還记得吗?)。咱们都晓得會反弹。但包管象征着他获得了他的50英镑，加之用度，我的告急用度為50英镑。後果将在今後產生。

這是在Wonga以前。若是它已存在，或许(好吧，可能)我會利用它们。反弹支票的本錢 - 對付“受人尊重的”银行来讲是一個庞大的收入 - 可以计较出乃至高于短時間貸款，即便是5,800%。听说，Wonga的最大客户老是20至35岁的男性。一名前同事詹姆斯·鲍尔(James Ball)写了一彰化外送茶,篇關于他若何利用它的说真话。是的，他说，他们是一個完善的迷人小人 - 但他们“帮忙我，無疑帮忙了不少其别人”。

但在咱们任何人對Wonga暗示最轻细的怜悯以前，请记着Kane Sparham-Price的故事，他在18岁時就在Wonga清算银行账户的统一天自尽。

很多人提出的问题是，跟着Wonga分開现场，人们應當去哪里寻觅告急短時間现金?究竟结果，在最岑岭時，Wonga被多达100万人利用。

但问题自己是毛病的。Wonga的快活電视木偶告白鞭打貸款大大缔造了需求，而不但仅是知足它。它使在線告貸變得轻松，随時可用现金，几近是即時的，告貸人几近没有任何靠得住的支票。若是我可以在家里做，而不是在牛津广场四周的一条小街上盘桓，我會借更多的錢吗?几近可以肯定。

来自债務慈善機构StepChange的一些数据具备引导意义。它暗示，在2013年，當Wonga处于巅峰時，23.4%的客户因高本錢的短時間信貸债務而堕入金融劫难。到2017年 - 在金融羁系機构姗姗来迟地限定利率和用度以後 - 這一数字已降低至其客户的16.8%。

這里有一個使人不安的究竟。人类享受即時的知足感。咱们經由過程互联網缔造了比以往更快地供给知足感的方法。咱们也是經由過程打赌来做的。大量的深夜打赌告白污染了每一個贸易電视台，促成了Wonga缔造的一样的“需求”。

是的，Wonga的突起還触及金融危機，赋闲，事情不平安，零時合同，收缩和21世纪糊口的其他弊端。但若Wonga去，他们不會消散。

咱们的毛病是讓假貸太轻易了。几十年前，每個盎格鲁 - 撒克逊經济體都堕入了不可思议的债務程度。一個熟人，埋怨她的债務(在她的工資支票進入的几天内透支)，向我揭穿了她的財政状态。震動的是每個月百家樂,350英镑前去汽車金融公司采辦一辆使人目炫纷乱的新車。

為甚麼一個23岁的低收入者為甚麼要這麼荒诞的许诺呢?這太简略了。

當我在20世纪80年月呈现小额债務问题時，Wonga不會成為解决方案。我苗栗外送茶,的小额债務问题只會酿成一個大债務问题。

Wonga的真正教训是，现实上，羁系是有用的。經由過程干涉干與来限定费率和用度。是以，當人们说咱们要做甚麼来代替Wonga時，谜底應當是：尽量少。

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