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標題: 當選後在高雄上班,韩國瑜這样就能改變台灣發展南弱北强的格局? [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-2-16 14:30
標題: 當選後在高雄上班,韩國瑜這样就能改變台灣發展南弱北强的格局?
本来對2020年推举立场暗昧的韩國瑜，立场逐步開阔爽朗起来。13日，他在接管島内媒體《全國杂志》專访時首度松口，生髮液，暗示愿意接管中國國民党中心征召参選台灣地域带领人，并暗示“一旦選上，将會在高雄上班。”初听起来可讓两部門人放心，一是支撑韩國瑜出来竞選的人，二是在高雄市长推举中给他投票的市民。

15日，國民党中常會經由過程候選人出格提名法子，将韩國瑜被動纳入初選名单。對此韩國瑜暗示，尊敬党中心放置是身為党員的應尽义務。

逐步表白参選态度

自本年初起头，關于韩國瑜参選2020年的呼声就不停于耳，而這位人气市长對此打起了太极，给外界留足了想象空間。好比，2月他就援用了莎翁《哈姆雷特》中的名言“to be or not to be”来答复，暗示本身心思不在這個上面，起首要把高雄經济搞上去。3月在拜候港澳深厦時又说，“我没有松口（颁布發表参選），归去以後咱们再斟酌。”厥後又说出“老鼠拖木鞋，大头在後头”和“一任市长的任期就是4年，這是一個知识问题”如许的话。

但是，情势比人强。比起翅膀的朱立伦與王金平，韩國瑜的民调延续领先，党主席吴敦义更是喊出了“推最强候選人”的标语，并為征召韩國瑜参選作轨制设计。固然嘴上说“2020年不在考量以内”，但韩國瑜拜候大陸會面國台辦主任、拜候美國時在哈佛大學演讲，這一系列行為又显示其志向生怕不但仅是個“处所”市长。

跟着鸿海團體老板郭台铭突然颁布發表要經由過程党内初選，钻营代表國民党参選2020年，韩國瑜的处境變得日趋奥妙。4月23日，他颁發5点大發網,声明，重要表达“此時现在没法加入党内现行轨制的初選”。為了讓他光明正大地参選，國民党第二天举辦中常會，提出把自動和被動参選的候選人全数纳入民调，也就是将韩國瑜纳入此中。4月30日，在與吴敦义會面後，韩國瑜暗示：“若是有其他方法，必要韩國瑜来做各类放置，乃至民调等等，我予以尊敬。”也就是默许被動征召参選的可能性。

以後，环境逐步開阔爽朗，直到近来韩國瑜几近明白的亮相。

捉住南部公众生理

持久以来，若何向外界诠释當了半年市长就去選带领人，一向是韩國瑜阵营头疼的问题，也多次受到民進党人诟病，说他是“這山望着那山高”“漫無止境”。

是以，韩國瑜以前就提出了“台灣好，高雄才會好”的标语。现在，他更是提出在高雄本地區带领人的设法，用他的话说，“我仍是在這里。同样吃卤肉饭，同样在街上。大师仍是可以瞥见我，讓咱们（高雄）再也不孤傲，再也不被轻忽。”不但从理论上解释了台灣與高雄的瓜葛，還从举措上亮相不分開高雄。极力给高雄市民一個诠释，实在也是在给島内公众一個交接。

在島内媒體看来，“高雄辦公说”又一次盘踞了島内媒體的重要版面，再次表现出韩國瑜團队较强的议题设置能力。实在，从初期竞選市永劫提出“高雄又老又穷”“人進来，貨出去，一块儿發大財，高雄變首富”，到市长任上提出高雄建“自由經济树模區”，再到现在称“在高雄辦公”，韩國瑜團队紧紧捉住了公众生理——高雄經济成长迟滞和島内南北成长不服衡。無论最後施行结果若何，提出之時就成為島内群情的热門。地域带领人蔡英文、行政機构卖力人苏贞昌、蓝绿民意代表、朝野政党大佬，無论褒之贬之，城市颁發定见，無形中抬升了议题的热度。

島内推举，谁能主导议治療神經性耳鳴，题、谁能吸引眼球、谁能收成人气，谁就可以在推举中下好先手棋、打好自動仗。

说易行难的规划

“被選後在高雄辦公”，暗地里表现的是島内成长南弱北强的实际款式。出格因此台北、新北、基隆三市构成的大台北地域，700多万生齿占島内总数近三分之一，成為台灣當之無愧的政治經济文化科技中間。與此同時，跟着往日亚洲第一大港高雄港的衰败，加上南部重工業的低迷，南北差距逐步拉大，中南部生齿流酒醉如何解酒，向北面，本地變得“又老又穷”。

為了吸引南部選民選票，每到推举“扭转南北不服衡”的议题城市被拿出来刷存在感。带動大企業、大財團迁往南部有难度，候選人常常提出政治中間南迁的规划。好比，赖清德在任台南市永劫就提出，带领人辦公室迁往台南市，立法機构、行政機构迁往中部，以此实现南北均衡。惋惜迁址工程浩荡，只听楼梯响历来没见人下来。

2016年蔡英文在被選台灣地域带领人後，在高雄设立带领人南部辦公室，以此实现她推举前“面向南邊、扶植南邊、器重南邊、南部再生”的许诺，启動當天她来到现场與本地人士交换。只惋惜，此次也是蔡英文独一一次利用這間辦公室。去米餅米條,年末，民進党交出高雄的在朝权後，這間南部辦公室也交還给了高雄市當局。

比起民進党人，韩國瑜提出的方案就简略多了：地域带领人辦公室、立法機构、行政機构都不要搬，就他一小我在高雄上班，借助電脑收集與快捷交通来处置公事。不外，有島内媒體直言這個规划生怕没那末轻易辦到。带领人一小我留在高雄辦公，那末副带领人、带领人辦公室正副秘书长是在高雄仍是在台北上班？带领人又若何和谐行政機构與立法機构？带领人的平安又若何保障？這些都是比力实际的问题。何况，带领人真留在高雄，投資、企業、人材就必定會随着過来？這也是個未知数。

也许，這個说易行难的规划，更可能是推举中博得中南部選民的一种政治姿态。由于扭转台灣成长南弱北强的款式，远不是带领人在哪儿辦公就可以解决的，必要全盘經营，更必要假以光阴。

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